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Human Capital Forum 2010
Destacados expositores nacionales e internacionales se congregaron el pasado 26 de mayo en el Human Capital Forum 2010, evento organizado por la empresa B & T Meetings en las instalaciones del Hotel Los Delfines.
El ciclo de conferencias inició con la presentación de Mel Kleiman, autor del best seller: "Hire tough manage easy", quien desarrolló el tema: "Tips para la entrevista y otras técnicas", donde resaltó que un error común en las organizaciones es seleccionar a personas que buscan trabajo, cuando en realidad se debería reclutar a quienes esperan encontrar un mejor lugar para desarrollar su talento. De otro lado, entre los principales motivos para abandonar un puesto destaca la falta de un jefe eficiente, que se desempeñe como un verdadero líder. Sin duda, todos esperamos trabajos interesantes, tener oportunidades de crecimiento tanto a nivel personal como profesional y ser reconocidos.
La siguiente charla: "Coaching estratégico en Recursos Humanos: Asesorando a los líderes de su organización" fue impartida por Patricia Cánepa, vicepresidente de coach ejecutivo de DBM-Perú, quien indicó que se debe vincular el coaching con las metas de la organización. "El coach inspira a otros para ser más efectivos como líderes, genera credibilidad y guía a sus clientes hacia transformaciones de alto rendimiento; definitivamente la función del coach es hacer que los demás se sientan valorados y mejora relaciones", añadió.
La ponencia: "Cómo modelar a los líderes de una organización" estuvo a cargo de Beatriz Fortunic, gerente de Recursos Humanos de Sodimac, empresa donde el personal se compromete a convertirse en líder desde el proceso de contratación. En su disertación también subrayó que si cada asociado realiza bien su labor el éxito será conjunto. Cabe resaltar que en Sodimac se realizan cursos mensuales de capacitación por tienda en relación a las necesidades de cada una.
Otro de los expositores fue Richard Hadden, autor del best seller: "Contented cows give better milk", quien compartió con los asistentes interesantes pautas sobre retención del talento. Según refiere en su libro la estrategia de "contented cows" permite a las empresas crecer más rápido, obtener mayor productividad y rentabilidad, generar puestos de trabajo, reclutar empleados talentosos y crear riqueza. Cada empleado desea un trabajo significativo, desarrollar una línea de carrera en la organización y ser valorado. Por ello, es importante definir la misión de la compañía en términos claros y convincentes, eliminando procedimientos, sistemas o hábitos que obstaculicen la impecable ejecución de nuestra labor.
En la segunda parte de este foro Jorge Medina Méndez, country manager partner de Ernest & Young Perú, ofreció la conferencia: "Liderazgo". En su presentación señaló que los gerentes deben re-evaluar su imagen como líderes ideales, considerar en su gestión la transparencia, rodearse de personas talentosas, escuchar a sus colaboradores, pues la oportuna comunicación es de gran valor para la empresa. Además, es importante reconocer que ningún líder es 100% perfecto.
La charla: "Empowerment" fue dictada por Jaime García Echecopar, gerente general de IBM Bolivia, Ecuador, Paraguay, Perú y Uruguay, quien sostuvo que una organización con "empower" es aquella donde los colaboradores lideran el éxito de la misma. Desde la experiencia de IBM los pilares de toda compañía son la cultura, la claridad, los empleados y el clima organizacional. A su vez, permitir que los empleados tengan acceso a la información genera confianza, inclusión, compromiso y responsabilidad.
Dante Conetta, gerente general de British American Tobacco abordó el tema: "Trabajo en equipo". El expositor indicó que la mejor manera de enfrentar los desafíos del mercado actual y futuro es ejecutando nuestra labor diaria en conjunto. "La base para el desarrollo de equipos de alto rendimiento es la fortaleza a través de la diversidad, pues todos los equipos son multifuncionales y debemos recordar que trabajamos con personas y no con títulos profesionales. Tampoco existen grados ni jerarquías pre asumidas, el equipo es uno de inicio a fin, en consecuencia los logros y fracasos son asumidos por todos en igual medida", manifestó.
Claudia Valdivia, gerente de Desarrollo Humano de Interseguro brindó una interesante ponencia sobre: "Working environment", en donde destacó que los valores de Interseguro son: compromiso, honestidad, innovación, vocación de servicio, trabajo en equipo y espíritu de superación. Al mismo tiempo, señaló que la cultura de la empresa se basa en cuatro enfoques: colaboradores, resultados, detalles y familia; desarrollando para cada uno de ellos una orientación distinta. "Interseguro es una empresa que se preocupa por el entorno personal y el crecimiento profesional de sus colaboradores, lo cual genera un alto impacto sobre el clima laboral", enfatizó.
Finalmente, Güido H. Samelnik, director de GL Health y Coaching Consulting presentó la conferencia: "Inteligencia emocional para la di-solución de conflictos". Durante este espacio se discutió sobre la forma cómo el ser humano interpreta su entorno, pues no todo es siempre lo que parece. Por otra parte, se abordó el tema de los estados de ánimo, los cuales nos abren o cierran posibilidades, siendo importante enfocarnos en un mejor control de nuestras acciones y emociones.
Güido H. Samelnik Director de GL Health y |
Mel Kleiman - Autor del best seller: |
Jorge Medina, Ernest & Young, Dante Conetta, American Tobacco, Jaime García, IBM. |
Richard Hadden - Autor del best seller: |
Participantes del evento |
Participantes del evento |